IA et vente : 6 leviers pour performer en pharma et para-pharma

Comment l’IA permet de booster les ventes des marques en pharmacie et parapharmacie ?

Margot Bonhomme
28 mai 2025 - 6 min de lecture

Le réseau officinal représente un levier de croissance majeur pour de nombreuses marques santé, bien-être et dermocosmétiques. Mais il s’agit aussi d’un canal complexe à adresser : ultra-fragmenté (plus de 21 000 points de vente en France), avec des profils très différents d’une officine à l’autre, une logique de prescription indirecte, et des attentes élevées côté équipes officinales comme côté consommateurs.

Dans ce contexte, l’intelligence artificielle devient un véritable atout stratégique. Elle ne remplace pas la relation humaine, elle la renforce en apportant de la précision, de la personnalisation, et de la réactivité à chaque niveau de la chaîne commerciale.

Voici 6 leviers clés, expliqués en détail, pour comprendre comment l’IA peut transformer la performance des marques en pharmacie/parapharmacie.

1. Prioriser les officines grâce à un score de potentiel

Toutes les pharmacies n’offrent pas les mêmes perspectives commerciales. Entre une officine de centre-ville spécialisée en dermocosmétique et une pharmacie rurale orientée vers les traitements de fond et les OTC, les attentes, les volumes et les profils clients varient énormément.

Aujourd’hui, beaucoup de marques manquent d’outils pour faire ce tri efficacement. Résultat : leurs équipes terrain visitent les points de vente selon des critères peu rationnels (proximité, historique relationnel, habitude…).

Ce que permet l’IA :

  • Agréger des données sur la typologie de chaque officine (localisation, CSP dominante, spécialités produits)
  • Analyser l’historique de commandes (via grossistes, groupements ou ERP interne)
  • Identifier des comportements d’achat types par catégorie (compléments, Dermo, pédiatrie, etc.)

Pourquoi c’est utile : En scorant le potentiel de chaque point de vente, vos équipes peuvent :

  • Planifier leurs visites de manière plus efficace
  • Adapter leur discours et leurs offres aux priorités locales
  • Optimiser leur temps terrain et maximiser le ROI de chaque contact

2. Anticiper la demande pour mieux gérer les stocks

En pharmacie, les ventes sont très souvent sujettes à des effets de saisonnalité (allergies au printemps, produits solaires en été, immunité en hiver…) et à des événements sanitaires externes (vagues de grippe, pics de gastro, etc.).

Pour beaucoup de marques, la gestion des stocks reste approximative : livraisons en flux poussés, sans tenir compte des spécificités locales, entraînant parfois des ruptures coûteuses ou des retours invendables.

Ce que permet l’IA :

  • Analyser les historiques de ventes par produit, par région, par typologie de pharmacie
  • Intégrer des variables exogènes : météo, événements de santé publique, épidémies locales
  • Générer des prévisions de vente par point de vente ou par zone

Pourquoi c’est utile :

  • Vous adaptez vos volumes à la demande réelle, pas à une estimation globale
  • Vous réduisez le risque de surstock ou de rupture
  • Vous améliorez votre cash-flow et votre image de marque, notamment auprès des pharmacies qui n’ont pas l’habitude de gérer des invendus

3. Personnaliser les argumentaires terrain

Le succès d’une marque en officine repose largement sur la qualité de la relation entre le délégué et le pharmacien (ou son équipe). Or, beaucoup de visites se font encore avec des argumentaires génériques, parfois perçus comme peu pertinents, voire intrusifs.

Ce que permet l’IA :

  • Générer des argumentaires adaptés à chaque officine, basés sur ses ventes passées, ses spécialités, ou ses comportements d’achat
  • Proposer des recommandations de cross-sell pertinentes selon les catégories déjà référencées
  • Suggérer des idées de mise en avant en lien avec la saisonnalité ou les tendances locales

Pourquoi c’est utile :

  • Le discours terrain devient plus ciblé, plus légitime, plus efficace
  • Les délégués gagnent du temps de préparation
  • La relation commerciale est renforcée, car elle s’appuie sur des faits concrets

4. Exploiter vos données sell-out pour piloter vos actions

De plus en plus de marques ont accès à leurs chiffres de sell-out, via des groupements, des panels, ou des accords spécifiques avec les grossistes. Mais dans les faits, peu les exploitent activement.

Pourquoi ? Parce que ces données sont volumineuses, complexes à lire, et rarement traduites en plans d’action.

Ce que permet l’IA :

  • Identifier automatiquement les produits à fort potentiel ou sous-performants
  • Détecter les zones géographiques en progression ou en décroissance
  • Proposer des actions concrètes : merchandising, mise en avant, retrait, relance produit, repositionnement, etc.

Pourquoi c’est utile :

  • Vous passez de l’analyse au pilotage
  • Vos plans trade ou marketing deviennent plus réactifs, plus fins
  • Vous sortez d’une logique “one size fits all” pour adopter une stratégie par segment, voire par officine

5. Optimiser les opérations promotionnelles

Contrairement à la grande distribution, les promotions en pharmacie doivent être subtiles et bien pensées. Les consommateurs recherchent le conseil, la qualité, pas nécessairement la réduction immédiate. Et les pharmaciens sont parfois réticents à des mécaniques perçues comme trop commerciales.

Ce que permet l’IA :

  • Tester différentes mécaniques promo en fonction des profils de pharmacie : pack duo, cadeau différé, remises ponctuelles, etc.
  • Identifier les points de vente où une promo a un véritable effet levier sur le réassort ou la visibilité
  • Adapter les incentives aux volumes potentiels ou au taux d’acceptation prévisionnel

Pourquoi c’est utile :

  • Vous maximisez votre ROI promotionnel
  • Vous évitez les remises systématiques, qui nuisent à votre positionnement prix
  • Vous adaptez votre stratégie à chaque typologie d’officine

6. Renforcer la formation des équipes officinales

En pharmacie, la recommandation produit dépend largement du niveau de connaissance des équipes. Or, toutes les officines n’ont pas les mêmes ressources, ni le même niveau de formation. Et les forces de vente n’ont pas toujours le temps de tout couvrir lors de leurs visites.

Ce que permet l’IA :

  • Générer des modules de formation e-learning ciblés, selon les profils (préparateur, pharmacien titulaire, adjoint…)
  • Créer des quiz ou des parcours de connaissance interactifs
  • Suivre l’engagement et relancer automatiquement les équipes peu actives

Pourquoi c’est utile :

  • Vous créez une culture de marque dans l’officine
  • Vous améliorez la recommandation naturelle de vos produits
  • Vous valorisez les équipes partenaires, sans alourdir vos ressources internes

Dans un réseau aussi complexe, humain et exigeant que la pharmacie, l’intelligence artificielle ne remplace pas la relation commerciale. Elle l’enrichit, en apportant aux équipes :

  • de la précision dans le ciblage
  • de la personnalisation dans les messages
  • et de l’efficacité dans l’exécution

Mais pour cela, encore faut-il disposer d’outils adaptés.

C’est exactement ce que permet Sidely.

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