Bien utiliser son CRM quand on est délégué pharmaceutique : les bonnes pratiques à adopter

Comment tirer 100 % parti de son CRM en tant que délégué pharmaceutique ?

Margot Bonhomme
9 septembre 2025 - 8 min de lecture

A chaque canal de distribution ses spécificités, à chaque fonction commerciale ses exigences. Le métier de délégué pharmaceutique ne fait pas exception. En tant que délégué médical, vous êtes lien entre le laboratoire (ou la marque) et les pharmacies et hôpitaux. Vous avez un rôle clé dans la promotion, la distribution et la valorisation des produits auprès des officines, parapharmacies, groupements ou centrales d’achat.

Votre quotidien est dense et multifacette : prospecter de nouveaux points de vente, présenter les nouveautés ou les temps forts du laboratoire, négocier les conditions commerciales, prendre les commandes (ou les transmettre), former les équipes officinales, mettre en place les supports de visibilité, assurer un suivi commercial précis (performances, ruptures, remontées terrain), et bien sûr, reporter vos actions au siège.

Dans ce contexte, impossible d’être performant sans un outil commercial adapté. Un CRM bien utilisé devient un vrai copilote qui aide à optimiser la présence de vos produits en pharmacie, assurer un référencement efficace et durable, renforcer la notoriété de votre marque auprès des équipes officinales et consolider la relation client par un suivi rigoureux.

A condition, bien sûr, de disposer d’un bon logiciel CRM SFA, et de l’exploiter pleinement. Dans cet article, nous vous montrons comment transformer votre CRM en levier d’efficacité commerciale, à chaque étape de votre mission terrain.

Planifier et cibler les visites avec précision

Quand on gère un secteur étendu, avec des dizaines voire des centaines de pharmacies à visiter, l’organisation devient un enjeu central. Vous ne pouvez pas être partout, tout le temps. Il faut donc planifier intelligemment, prioriser efficacement et concentrer vos efforts là où ils auront le plus d’impact.

Segmentez intelligemment vos officines

Avant même de planifier, commencez par structurer votre portefeuille dans le CRM. Créez des segments en fonction de critères utiles :

  • Statut de l’officine (chaîne, indépendante, groupement)
  • Volume de commandes ou potentiel estimé
  • Type de clientèle (locale, touristique, spécialisée…)
  • Historique de collaboration
  • Présence de PLV ou visibilité accordée à vos produits
  • Niveau d’engagement ou de formation de l’équipe officinale

Utilisez des champs personnalisés ou des formulaires de qualification pour automatiser cette segmentation dès la première visite.

Appuyez-vous sur une base pharmacies à jour

Appuyez-vous sur une base pharmacie fiable, intégrée à votre CRM, avec les coordonnées actualisées, les codes CIP et informations produits, l’affiliation à un groupement ou distributeur et l’historique de visites et commandes.

Vous gagnez du temps en évitant de chercher ces informations ailleurs, et vous préparez chaque visite de manière plus ciblée.

Enrichissez votre base en continu, sur le terrain

Lors de vos tournées, il vous arrive de repérer une officine que vous ne connaissiez pas encore ? Grâce à l’intégration Google Maps, ajoutez-la directement dans votre CRM depuis votre mobile, même en déplacement.

Cela vous permet d’enrichir en continu votre portefeuille, de ne rater aucune opportunité, d’anticiper vos prochaines actions et d’avoir à jour votre base de données !

Respectez la cadence de visite

Dans le secteur pharmaceutique, les fréquences de visite ne sont pas laissées au hasard. Pour certains laboratoires, elles sont même réglementées ou contractualisées : une visite par mois, tous les 45 jours, une fois par trimestre… En plus de l’aspect légal, c’est une question de relationnel : passer trop rarement, c’est risquer d’être oublié. Passer trop souvent, c’est risquer d’être intrusif.

Pour cela, paramétrez une fréquence à chaque point de vente. Ensuite, créez des rappels dans votre CRM qui vous indiquent quand vous avez des retards de visites et sur quels points de vente. Vous pouvez alors organiser vos tournées selon les priorités du moment.

Planifiez vos tournées sur carte

Utilisez la vue carte de votre CRM pour construire des tournées logiques et rentables. Grâce à l’outil de sélection lasso :

  • Sélectionnez les pharmacies, parapharmacies, hôpitaux, cabinets… en fonction de leur typologie, de leur statut ou de leur potentiel
  • Créez des groupes de visites géographiquement cohérents
  • Intégrez les rendez-vous déjà programmés pour optimiser votre itinéraire

Un bon CRM vous permet aussi de connecter vos tournées à Waze ou Google Maps, pour adapter vos trajets en temps réel et gagner en fluidité.

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Tracer les interactions

Le rôle du délégué pharmaceutique implique un suivi rigoureux des échanges avec les officines. Pour rester efficace et conforme à la réglementation, vous devez garder une trace précise de toutes vos visites, de vos actions commerciales et de vos commandes.

Qualifiez vos points de vente de manière structurée

Avant de visiter une pharmacie ou une parapharmacie, assurez-vous d’avoir les bonnes informations. Grâce à votre CRM, vous pouvez créer ou utiliser des relevés de qualification adaptés à votre secteur (type d’officine, clientèle, produits présents en rayon, politique de commande, distributeur associé…).

Cela vous permet d’évaluer rapidement le potentiel de chaque point de vente, de prioriser vos visites, et d’adapter votre discours commercial. Une pharmacie à fort potentiel ne se travaille pas de la même façon qu’un petit point de vente indépendant. La clé, c’est la personnalisation.

À faire dans votre CRM :

  • Utiliser un formulaire standardisé pour chaque première visite.
  • Rendre certains champs obligatoires pour assurer la cohérence des données.
  • Ajouter des critères conditionnels pour guider la qualification (ex. : “si distributeur = xxx, alors afficher conditions tarifaires”).

Documentez la visibilité de vos produits

Votre CRM doit devenir votre mémoire de terrain. Après chaque visite, prenez le temps de renseigner la présence de vos produits, le respect des mises en avant (PLV, vitrines, linéaires), et les conditions de merchandising négociées.

Cela vous permet de suivre précisément la visibilité réelle de vos gammes, d’identifier les points de vente qui n’appliquent pas les accords, et de mieux préparer vos relances ou prochaines animations.

À faire dans votre CRM :

  • Utiliser un formulaire de relevé merchandising pharmaceutique.
  • Prendre des photos en point de vente et les rattacher à la fiche pharmacie.
  • Suivre la présence de vos produits par gamme, par emplacement, par période.

Gagnez du temps sur la saisie des comptes-rendus

Une bonne pratique consiste à rédiger le compte-rendu de visite immédiatement après votre rendez-vous, directement dans votre CRM. Cela évite les oublis, garantit une meilleure qualité d’information, et vous libère du temps pour vos prochaines actions.

Si votre CRM propose une fonction de dictée vocale, utilisez-la pour dicter vos notes de manière rapide et naturelle. Le système retranscrit automatiquement et associe vos propos à la bonne pharmacie.

Prenez vos commandes directement sur le terrain

Certaines pharmacies commandent en direct, d'autres via leur centrale. Dans les deux cas, vous pouvez enregistrer une commande en temps réel dans votre CRM, et éviter les erreurs de ressaisie ou de transmission.

Ce que vous pouvez faire :

  • Générer un bon de commande sur mobile ou tablette.
  • Le faire signer directement sur l’écran par le pharmacien.
  • L’envoyer automatiquement par e-mail au siège, au distributeur, ou au service client.
  • Garder une trace dans l’historique client pour mieux suivre les volumes, les rotations et les relances à prévoir.

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Respectez les exigences légales de traçabilité

Dans le secteur pharmaceutique, vous êtes soumis à des obligations spécifiques de traçabilité : fréquence des visites, transparence des échanges, conformité des actions. Votre CRM vous aide à formaliser vos comptes-rendus, à structurer vos suivis et à pouvoir prouver vos actions en cas de contrôle ou de demande de votre direction.

À mettre en place :

  • Un modèle de compte-rendu conforme, rempli après chaque visite.
  • Un historique des passages horodaté, avec check-in sur place.
  • Un suivi automatique des visites effectuées et à venir, pour garantir le respect du cadencier.

Renforcer la relation avec les praticiens et pharmaciens

Dans un environnement aussi concurrentiel que celui de la santé, entre laboratoires concurrents, groupements exigeants et pharmaciens très sollicités, la qualité de la relation commerciale devient un véritable levier de différenciation.

Et cette relation ne peut pas reposer uniquement sur la mémoire ou l’intuition : elle doit s’appuyer sur des données structurées, disponibles à tout moment. C’est là que votre CRM devient essentiel.

Construisez un historique complet

Chaque échange avec une pharmacie, un médecin ou un établissement hospitalier doit être tracé dans votre CRM. Cela vous permet de retrouver en un clic l’historique des discussions, les produits déjà présentés, les objections soulevées, les engagements pris, ou encore les besoins exprimés lors de la dernière visite.

À faire dans votre CRM :

  • Renseigner systématiquement les points abordés lors de chaque rendez-vous.
  • Ajouter des notes claires et exploitables, consultables par votre manager ou vos collègues en cas de passation.
  • Associer chaque action à un objectif (prise de commande, contrôle, suivi d’animation, formation, etc.).

Vous gagnez ainsi en cohérence commerciale et en professionnalisme, même lorsque vous n’avez pas vu un client depuis plusieurs mois.

Mieux comprendre et anticiper les besoins

Votre CRM doit également vous permettre de centraliser les attentes spécifiques de vos interlocuteurs : stock souhaité, niveau de formation de l’équipe officinale, matériel promotionnel reçu ou demandé, contraintes logistiques ou commerciales.

Parce qu’un bon suivi repose sur la capacité à personnaliser votre discours à chaque visite. Ce niveau de précision est impossible à maintenir sans outil adapté.

Conseils d’utilisation :

  • Créez un champ “besoin spécifique” dans la fiche point de vente.
  • Programmez des rappels automatiques pour anticiper les actions à venir (renvoi de PLV, relance devis, passage à date précise…).
  • Identifiez les comptes clés à fort potentiel, et définissez des fréquences de visite spécifiques.

Transformez chaque interaction en opportunité

Un CRM bien utilisé vous accompagne avant, pendant et après la visite :

  • Avant : vous définissez l’objectif de votre passage, identifiez les points à aborder, consultez l’historique.
  • Pendant : vous notez les informations clés, proposez une animation, adaptez votre argumentaire.
  • Après : vous saisissez rapidement votre compte-rendu, planifiez le suivi, créez des rappels automatiques.

Grâce à un pilotage rigoureux, une simple visite de routine devient une opportunité de chiffre d’affaires supplémentaires. C’est là que vous passez du rôle de visiteur à celui de véritable partenaire commercial.

Construisez une relation durable

La fidélisation passe par la régularité des échanges et la pertinence de vos propositions. En exploitant au maximum votre CRM, vous devenez capable de :

  • Relancer un client au bon moment, sans être intrusif.
  • Envoyer une information utile (fiche produit, résultat d’une animation).
  • Valoriser une performance (progression des ventes, belle mise en avant).
  • Adapter votre discours à la saison, à l’actualité santé, ou à une problématique client identifiée.

C’est ce niveau de suivi qui fait la différence dans le temps : vos interlocuteurs sentent que vous les connaissez, que vous êtes organisé, et que vous venez avec des solutions concrètes. Résultat : la relation se renforce, les commandes se répètent, et la confiance s’installe.

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Être conforme aux attentes du marché

Dans l’univers pharmaceutique, chaque action terrain est potentiellement soumise à un cadre réglementaire strict. Contrairement à d'autres circuits de distribution, vous exercez dans un secteur de santé, et cela implique des obligations légales spécifiques : transparence, rigueur, traçabilité.

Respecter le cadre réglementaire du métier

En tant que délégué pharmaceutique, vous êtes encadré par le Code de la santé publique. Vos missions relèvent davantage de la promotion médicale et de l'information que de la vente classique. Le CRM vous permet d’en tenir compte en :

  • Enrichissant les fiches établissements avec les produits référencés, les indications validées, les supports remis, pour prouver que votre discours est conforme.
  • Paramétrant des types de visite spécifiques (information médicale, formation, promotion) pour distinguer les objectifs réglementés des actions commerciales.
  • Ajoutant des documents de référence (RCP, documentation produit, attestation de conformité) directement accessibles pendant la visite.

Tracer systématiquement les visites

Pour garantir la conformité, chaque interaction doit pouvoir être justifiée. Votre CRM vous permet de :

  • Saisir les comptes-rendus de visite immédiatement après passage, avec les informations attendues : date, interlocuteur, produit présenté, supports remis.
  • Utiliser des formulaires et relevés standardisés (visite médicale, merchandising, formation) pour structurer la saisie et ne rien oublier.
  • Joindre des pièces justificatives (support présenté, photos de PLV installées, signature du titulaire, etc.).

Créez un modèle de compte-rendu dédié aux visites réglementées, avec champs obligatoires et contrôles de conformité intégrés.

Suivre les formations dispensées

La formation en officine est un acte encadré, qui doit pouvoir être prouvé en cas d’audit. Voici comment structurer cette activité dans votre CRM :

Avant la formation :

  • Planifiez une visite dédiée avec l’objectif “formation”.
  • Indiquez les personnes attendues, les produits concernés, et les objectifs pédagogiques.
  • Joignez les supports prévus (PDF, présentation, vidéos…).

Pendant la formation :

  • Renseignez le nombre de participants réels, les modules abordés, les questions posées.
  • Cochez les contenus effectivement présentés, via un formulaire intégré.
  • Ajoutez, si besoin, une signature électronique du responsable officinal.

Après la formation :

  • Complétez le compte-rendu avec les retours qualitatifs.
  • Programmez un rappel pour une future session de suivi ou d’approfondissement.
  • Archivez automatiquement la session dans l’historique du point de vente.

Vous pourrez ainsi démontrer à tout moment les actions de formation menées, avec une traçabilité complète.

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Consolider vos données pour le reporting

En cas de demande du siège, d’un laboratoire ou d’un contrôle :

  • Exportez un rapport détaillé des actions réalisées : formations, visites, commandes, PLV installées.
  • Filtrez par période, par zone géographique, par produit ou par délégué.
  • Présentez une preuve concrète de vos efforts terrain, chiffrée, documentée et conforme.

Créez un tableau de bord mensuel dans votre CRM pour suivre vos indicateurs clés : nombre de formations réalisées, visites de contrôle, supports remis, taux de couverture client…

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