
Front de vente : définitions et enjeux
En GMS, chez un distributeur ou en B2B, "front de vente" n'a pas le même sens. On clarifie la définition et ce que ça implique pour vos équipes.
En bref
1 min de lecture
Le terme « front de vente » possède plusieurs définitions selon le secteur, la culture d’entreprise et le modèle de distribution.
Dans un contexte stratégique, il désigne un ensemble de points de vente prioritaires générant un fort chiffre d’affaires ou une fréquentation élevée.
En marketing opérationnel, l’expression peut se confondre avec le « facing » ou le « frontal », désignant les produits positionnés à hauteur d’œil sur les étagères.
Certains professionnels utilisent ce terme pour désigner spécifiquement la zone d’encaissement et de sortie du magasin.
Dans une approche commerciale B2B, il représente l’ensemble du maillage territorial et des points de vente physiques où les produits sont commercialisés.
L’usage de ce terme aide à structurer le travail sur le terrain, particulièrement l’organisation des tournées commerciales et le suivi du merchandising.
L’expression front de vente est utilisée de différentes manières dans le monde du marketing comme dans celui de la vente au détail. Le sens peut donc varier selon la culture de votre entreprise, et la configuration de son réseau de distribution.
Sidely vous propose un tour d’horizon des différents usages : chaque paragraphe traitera d’une définition 😉
Points de vente mis en avant
On appelle front de vente un magasin emblématique mis en avant par une marque ou une enseigne.
Par extension, les marques présentes en grande distribution utilisent généralement l’expression front de vente pour désigner un ensemble de magasins particulièrement stratégiques, en rapport à l’importance de leur fréquentation ou de leur chiffre d’affaires.
Tout l’enjeu est alors de déterminer un pool de magasins sur lesquels les efforts marketing et commerciaux vont être conséquents, de manière à maximiser le chiffre d’affaires, ou encore le nombre de produits à faire accepter par l’acheteur dans son assortiment.
Si vous cherchez à adapter votre organisation commerciale à votre réseau de distribution, vous pouvez également consulter notre article sur la segmentation des points de ventes ;
Pour déterminer votre front de vente, vous devez maîtriser les notions de distribution numérique et en valeur.
Front de vente, synonyme de frontal ou de facing
Le marketing de la distribution utilise parfois le mot front de vente pour désigner les produits qui sont mis en avant dans un point de vente, c’est-à-dire faisant face au client. Ce sont ceux qui se trouvent à hauteur d’œil, en première ligne d’une étagère. On parle aussi de saillies sur le rayonnage d’une gondole ou d’un linéaire.
Les linéaires sur lesquels positionner ces produits stratégiques peuvent se trouver dans les allées chaudes du magasin. Mais, nuance : pour beaucoup, l’expression front de vente désigne plus spécifiquement l’aire de circulation se trouvant devant les caisses, c’est-à-dire - la plupart du temps - à la sortie du magasin.
Réseau de distribution et maillage territorial
Enfin, d’autres entreprises utilisent le mot front de vente pour désigner l’ensemble des magasins dans lesquels leurs produits sont commercialisés. Traduisez : “tous les endroits dans lesquels des clients se retrouvent face à nos produits / services”.
Cet usage pourrait paraître abusif, mais il a en fait toute son utilité dans un contexte de prospection commerciale. En effet, si certaines marques concentrent leur stratégie sur les points de ventes intégrés et collaborent donc de manière rapprochée avec des centrales d’achats, d’autres choisissent d’adresser les magasins dits indépendants.
Dans ce cas, l’expression front de vente fait état de la multitude de points de ventes sur le terrain, et non pas des acheteurs en centrales. Idem pour les visites de contrôle (relevé de linéaires, merchandising etc.) qui se font nécessairement au niveau de chaque magasin, même si la fréquence de visites varie selon l’importance des points de ventes dans le CA.
L’expression front de vente permet dans ce contexte de restituer la réalité du maillage territorial de la distribution. En général, la complexité pour les marques réside dans la couverture de nombreux points de ventes, et plus précisément dans l’optimisation des tournées commerciales.
Alexis a cofondé Sidely après plusieurs années comme directeur commercial. Pour comprendre ce qui construit, ou défait, la performance d'un commercial, il a mené plus de 100 interviews téléphoniques avec des vendeurs terrain. Chez Sidely, il transforme cette connaissance brute en un accompagnement concret, fondé sur des faits plutôt que sur des suppositions.
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